余柏华到建安公司开展联系点总结工作
来源:党委宣传部  作者:杜娟  时间:2019-12-06  点击量:   
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本站讯(杜娟 报道)12月2日,集团公司党委委员、副总经理余柏华到公司召开领导联系点工作总结会议,对2019年联系点工作进行总结。集团公司纪委办公室主任覃国华、党委干部部(人力资源部)副部长杨勇、党委组织部(党委统战部、党校)干部梁建刚参加会议。杨勇主持会议。公司全体领导班子成员及机关部门负责人,部分党员代表、职工代表共计35人参加会议。

会上,余柏华对建安公司近两年取得的业绩表示肯定。他指出,建安公司的党建工作、生产经营、经济运行、企业管理等方面均呈现稳中向好的态势,企业基础管理能力、发展能力明显提升,党建工作扎实有效,实现了党建工作与施工生产的深度融入。

针对下一步工作,余柏华从党的建设、抓好主题教育、突出专业特色、推进滚动发展、强化提质增效、实现高质量发展等方面提出了“三个进一步”的指示要求。

他指出,要进一步巩固联系点工作成果。要提高思想认识,注重总结推广联系点工作成果。一是深入抓好集团公司联系点工作持续落实,对总结出来的经验,形成制度固化下来。二是认真做好本单位的联系点工作。发挥联系点工作作用,促进所属单位领导班子建设和项目管理不断提升。

他指出,要进一步提升党建工作质量。要发挥党委领导作用,以“把方向、管大局、保落实”、坚持民主集中制原则,严肃党内政治生活,坚持党建与生产经营工作的深入融合。要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,推动领导班子履职尽责。要抓好主题教育整改落实工作,对查摆出来的问题进行深入整改,把纪律规矩挺在前面,强化制度的刚性约束,切实将主题教育的成果转化为指导工作实践的有力武器,推进企业党的建设不断提升。

他指出,要进一步提高公司高质量发展。坚持工程公司“最佳胃口”定位和“五化”要求。要突出专业领域的专业特色,形成差异化竞争优势。要坚定不移推进滚动发展,扎根属地区域、融入属地发展。要不断提升管理创效能力,进一步整合内部资源,全面推进精细化管理。要加快推进内部承包和模拟股份制。要不断加强人才队伍建设,完善选拔、任用、调配、考核、激励等机制,营造人才成长的良好生态。

公司党委副书记(主持工作)张建友汇报了党建工作开展情况,建安公司党委紧紧围绕企业改革发展,聚焦“房建做规模、安装做效益”发展思路,坚持将党建工作与生产经营同部署、同落实、同督导、同考核,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”功能,始终握紧方向盘,努力抬升标尺线,通过把好思想关、人才关、融合关、廉洁关和形象关提升党建水平。

公司党委副书记、执行董事、总经理李景汇报了生产经营工作情况,建安公司持续经营拓市场,规范管理抓在建,精细求精提效益,全面落实夯基础,各项工作取得了阶段性进展。一是实现经营承揽拓展新领域,二是施工生产有序推进,在建管理打开新局面,三是资金管控成效显著,四是公司基础管理持续加强,为生产经营工作提供了准入保障,进一步促进公司专业化发展。


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