公司召开南方片区在建项目总结会暨经营工作会
来源:商飞项目部  作者:李倩 吴东  时间:2020-01-11  点击量:   
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1月7日,公司南方片区在建项目总结会暨经营工作会在中国商飞江西生产试飞中心项目部召开。公司执行董事、总经理李景,副总经理、总会计师梅俊贤,副总经理杨伟、副总经理李明出席会议,南方片区19个在建项目的党政主管领导共计30人参会。会议由李明主持。

李景以“责任在、担当在,岗位在、付出在”为引,从忠诚、干净、担当三方面提出五点要求:一是立足在建项目,实现滚动发展。要牢牢把握市场和业主两大要素,坚持以干促揽;二是狠抓成本管控,实现提质创效。要站在企业长远发展的角度,严控成本管理,为企业发展提质增效;三是夯实基础工作,实现规范管理。要将基础工作抓细抓实,项目经理、书记作为第一责任人要严格按照标准落实,做好规范管理工作;四是重视人才培养,建设优秀团队。要坚持以“传帮带”的方式,加强项目职工职业培训和人才梯队建设,打造高质量项目团队;五是强化党建工作,融入施工生产。要坚持党建与生产深度融合,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,坚决杜绝形式主义,要以效益和数据说话。

梅俊贤对南方片区超额完成公司指标表示肯定,他传达了2019年公司财务指标完成情况。针对各项目部在资金统筹方面的问题,梅俊贤作了详细的回应,要求各项目要有前瞻性和预见性,坚持“比学帮超”的原则,在上交款、调剂款、票据等方面要精细计算,积极与业主进行沟通,加强计价业务水平,对2020年的工作有明确的计划。

李明指出,2019年南方片区经营工作取得了新的突破,市场规模稳步增长,各项目部要保证施工安全,带好队伍,提高效益,他提出四点建议:一是加强谋划意识,在资金筹划、税务筹划等方面要有计划性;二是加强成本意识;三是加强“以快制胜”意识;四是加强分控意识;五是加强担当意识。

杨伟指出,南方片区取得的优异成绩离不开各项目全体职工的努力和付出,希望在新的一年里,大家的辛苦都有所值,南方片区能再接再厉,抓好节点,做好创效。各项目部要在安全、质量、人才培养、内部承包和模拟股份制、落实实名制等方面做好做实,实现区域滚动发展。

会上,各项目部经理从项目工程概况、下一步工作计划安排、关键施工节点完成情况、春节维稳工作、大学生培养情况、党建与生产经营融合情况等方面作了详细的汇报。

最后,李明对会议作会议总结,希望通过此次会议,各项目能互相交流,共同促进,彼此鞭策,“只争朝夕,不负韶华”,树立看齐意识,共同把南方片区做大做强。

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